Året som gått 2025

Lysekils kommun har under 2025 tagit ett antal viktiga steg för att i förvaltningar och bolag bygga en gemensam utveckling av verksamheterna. För att uppnå en långsiktigt hållbar utveckling är samverkan av stor betydelse. Vi har under året blivit medlemmar i organisationen SmåKom där vi samverkar för att stärka mindre kommuner.
Vi har tagit beslut om att slå ihop vår kommungemensamma IT-enhet med fler kommuner för att nå samverkansfördelar som en större IT-enhet kan ge. Ett arbete har påbörjats för att skapa en bemanningsenhet som är gemensam för alla kommunens förvaltningar. Vi har även inlett ett samarbete med Thordénstiftelsen för att skapa ett område med bostäder riktat främst till äldre invånare.

En väntad konjunkturuppgång i Sverige dröjer vilket påverkar Lysekils kommun främst vad gäller skatteintäkter samt kostnader för varor och tjänster. Den plan för lokalförsörjning och kommande investeringar som kommunfullmäktige fastställt skapar dessutom ett behov av höga ekonomiska resultat. Att möta dessa förutsättningar är utmanande då vi samtidigt har hög prioritet på att säkra och utveckla en god välfärd för våra invånare. Förberedelser har inletts med att anpassa våra verksamheter till de förutsättningar vi kommer att möta under kommande år. Lysekils kommun redovisar utöver kommunalägda bolag ett ekonomiskt resultat som är högre än vad som budgeterats. De ekonomiska resultaten har varit starka i flera år nu men det märks att marginalerna i förhållande till budget är avsevärt lägre under 2025. En stor utmaning är kostnadsutvecklingen som sker i en högre takt än vad intäkterna ökar. Kommunfullmäktige har satt upp fyra finansiella mål som är viktiga för att kommunen ska ha en långsiktigt hållbar ekonomi. Målen handlar om nivån på ekonomiskt resultat, finansiering av investeringar, att intäkter och kostnader för exploatering ska vara i balans samt att soliditeten för hela kommunkoncernen med kommunala bolag ska förbättras.

För 2025 kan vi konstatera
att samtliga finansiella mål utom resultatmålet uppnås. En väl fungerande kommunikation och informationsplattform är en förutsättning för att ge våra invånare
goda möjligheter att vara delaktiga och inkluderas i arbetet med att utveckla vår kommun. Digitala kontaktvägar används i allt högre utsträckning, och under året
har verktyg som e-tjänster, digital post samt kommunens webbsida utvecklats. Vi har även antagit ett ramverk för kommundialoger, för att förbättra möjligheten för våra invånare att träffa politiker och tjänstepersoner på fysiska möten. I vår kommun finns många personer som på olika sätt skapar den fantastiska kommun som vi lever i. Ledare som skapar aktivitet inom idrott, kultur och samhällsengagemang, ett aktivt pensionärsliv samt verksamhet i Folkets Hus och studieförbund. Ett stort tack till er alla för ert engagemang och ert bidrag till hela kommunens gemensamma utveckling.

Jan-Olof Johansson
Kommunstyrelsens ordförande 2024

Utöver planerade åtgärder inom ramen för kvalitetsarbetet i grunduppdraget samt utvecklingsmålen ges också möjlighet för politiken att besluta om uppdrag. Följande uppdrag finns för 2025:

Stärkt biologisk mångfald:
Arbete pågår med att integrera handlingsplanen för biologisk mångfald i en samlad naturvårdsplan. Förslaget har varit på internt samråd och revideras nu med fokus på genomförbarhet, i samverkan mellan berörda förvaltningar.

Ny vision för Lysekils kommun:
Arbetet med ny vision tar sin utgångspunkt i platsvarumärket Stolthet för platsen. Visionsarbetet fortsätter utifrån detta och planeras att slutföras tillsammans med platsvarumärkesinsatsen under 2026.

Lysekils kommun har goda möjligheter att utvecklas som en attraktiv plats året runt, men står samtidigt inför flera stora utmaningar. Den demografiska utvecklingen innebär färre barn och unga samt fler äldre, vilket påverkar behovet av skola, omsorg, kompetensförsörjning och ekonomisk hållbarhet. Befolkningsprognosen visar ingen tillväxt, men intresset för boende är fortsatt stort, vilket ger potential för framtida utveckling.

Omvärldsläget präglas av ökad osäkerhet, med krav på stärkt beredskap, civilt försvar och trygghet, samtidigt som tilliten till demokratin minskar. Kommunen behöver därför fortsätta prioritera transparens, dialog och delaktighet. Skolan och den förebyggande välfärden får en allt viktigare roll, inte minst genom kommande reformer som ny socialtjänstlag och förändrade regelverk inom arbetsmarknad och ekonomiskt bistånd.

Digitalisering, kompetensutveckling och samverkan över organisatoriska gränser är centrala för framtiden. För att möjliggöra långsiktig utveckling krävs en stabil ekonomi som klarar nödvändiga investeringar samt att Lysekils kommun fortsätter vara en attraktiv arbetsgivare.